쿠와와의 하루정리

Part 5. 중요한 것부터 먼저 해결하는 방법 (선택과 집중) 목표를 달성하는 사람들은 중요한 일부터 먼저 해결하며, 한 번에 한 가지 일만 수행한다. 단순히 바쁘기만 한 업무가 아닌 결과를 산출하고자 하는 업무에 힘을 쏟을수록 지속적인 노력을 기울여야만 한다. 우리는 스스로 가진 강점을 중요한 기회에 집중시킬 필요성을 느낀다. 이것이 결과를 산출하기 위한 유일한 방법이기 때문이다. 집중이 필요한 두 번째 이유는 대부분의 사람들이 두 가지 일은 고사하고 한 가지 일만 잘하기도 어렵다는 사실을 알고 있기 때문이다. 사람은 다양한 능력을 가지고 있다. 하지만 사람의 위대한 다양성을 생산적으로 사용하기 위해서는 개개인들의 다양한 능력을 한 가지 과업에 집중시켜야 한다. 즉 집중이 필요한 이유는 한 번에 한 ..

보호되어 있는 글입니다.

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Part 3. 조직의 공헌에 초점을 맞추는 방법 '내가 속해 있는 조직의 성과와 결과에 큰 영향을 미치도록 내가 공헌할 수 있는 것은 무엇인가? ' 이것이 목표 달성을 위한 가장 중요한 열쇠이다. 자신이 일로서 공헌을 하고 있는지, 사람과의 관계에 있어서 공헌을 하는지 어떤 일을 해서 공헌을 하는지 알아야한다. 사람들은 대부분 자신의 능력보다 낮은 수준의 공헌에 초점을 맞추는 경햐잉 있다. 그들은 결과가 아닌 노력 자체이 몰두한다. 우리는 공헌에 초점을 맞추고 결과에 대해 책임을 지는 사람이 되어야 한다고 설명하고 있다. 사실 이 부분은 내가 조직의 우두머리가 되본적이 없어서 잘 모르겠다. 하지만 내가 있는 조직에서 내가 할 수 있는 노력대비 가장 좋은 결과를 찾으려고 노력할 것이고 지금 그것을 위해 준..

'자유재량 시간'을 통합한다. #1 에서 말했던 것처럼 기록과 분석을 통해 시간을 관리하는 지식근로자는 중요한 일에 자신이 투입할 수 있는 시간이 얼마나 되는지 파악할 수 있다. -> '자유재량 시간' 자신의 주의력이 얼마나 지속가능한지 확인하고 한가지 일을 그 시간에 맞추어 '자유재량 시간'을 커스텀하자 그리고 그 일을 할때에 다른 것에는 신경쓰지말고 그 일만 집중하라. -> 전화 카톡 텔래그램 등등 미국의 큰 은행장마저도 지금까지 90분(회의시간)을 기다리지 못할 정도로 급한 위기에 부딪힌 적이 없다하는데 나는 있겠는가? 자기 시간의 절반 이상을 스스로 통제하고 있는 사람은 드물다. 최근 들어 하루에 한시간 이상 자기 개발용 책을 읽고 있으면서 정말로 12시간 이상 내가 원하는 일을 하는 것은 힘들다..

이 책은 목표 달성 능력 향상을 위한 자기 관리법에 대하여 설명하고 있다. 지식 근로자가 많아 짐에 따라 근로자들은 지속적이고 효과적인 목표 달성 능력이 필요하다. 여기서 우리가 가져야 할 몇 가지의 자세를 말해주고 있다. 1. 시간이란 자원 생산성 높이기, 효과적인 활용 2. 공헌에 초점을 맞춘 목표중심 사고의 습관화 필요 3. 개인의 목적과 조직의 필요를 연결 개인의 능력과 조직의 업적을 연결 개인의 자기 실현과 조직의 기회를 연결 4. 겸손, 솔선수범, 헌신, 결단, 목적의식이 명확한 리더십을 견지 5. 원칙과 방침에 따라 일반적인 상황을 해결하면서 비정형·비정상적 사례에 대한 주의 이제 세부적으로 들어가보겠다 Part 1. 목표 달성 능력이 있는 사람들의 자기 관리법 1) 목표 달성 능력의 습득 ..